我很想成為一名優秀的獵頭顧問，有強烈的動機按我認同的上述標準去發展自己。2001年的時候，我三十出頭（我很有信心自己能夠長到四十多歲，現有已然長到了）；有近5年的管理經驗的積累，在創業發展中可以繼續學習；去英國留學一年，既可以高效率地拿到MBA學位，還可以積累跨文化經歷，提高英文水平。盡管創業才一年多，兒子還不到一歲，911之后世界存在巨大不確定性，忐忑中的我還是勇敢地邁出了去英國的這一步。【詳情】

在絕大部分案例中，薪酬是決定候選人能否接受offer最重要的因素。今天我們探討一下，和候選人討論薪酬時，我們應該注意的事項。 第一點：消除候選人顧慮 薪酬畢竟是一個比較敏感的話題，所以談論薪酬不要過早，需要在一定溝通的基礎上，候選人對你有了一部分信任之后再拋出問題。這里有一個小技巧就是：先問期望再問現有。在合適的時機拋出這個問題：那么如果應聘這個職位的話，您個人的期望薪酬是多少呢？一般情況下，候選人在會直接告訴你，我現在是多少，我的期望是多少。 【詳情】

機構找獵頭公司合作，通常都是通過百度搜索關鍵詞，比如：獵頭公司、獵頭等，或朋友介紹的**獵頭公司，但無論如何都要自己把關，為了快速了解情況，首先看獵頭公司網站，其次與獵頭公司顧問溝通以下內容，大致可以判斷是否與之合作。【詳情】

獵頭的作用就是幫助他的客戶獲取稀缺的人力資源，獵頭存在的目的不是為了解決很多人的就業問題。 獵頭屬于人力資源咨詢的一個分支，說的直接一點，獵頭是一種比較直接的和快餐性的的管理咨詢。所以它和職業介紹有非常大的區別，獵頭說到底是管理咨詢的一個分支而不能算做中介。 獵頭顧問既需要有很強的的分析能力，也需要有很好的口才，否則他對客戶的附加值就非常有限了。【詳情】

候選人“跑錯面試會場“、面試過程表達不清晰、被懷疑求職動機……很多獵頭被客戶抱怨這些問題多半是缺乏和候選人面對面的溝通，風險預判不充分導致的。 那么，面試該準備什么？如何在面試前預約候選人？需要了解和傳遞哪些信息給候選人？具體操作流程的步驟和話術是怎么樣的？面試后從哪些方面跟進？新人獵頭可以從以下幾個方面了解面試全流程，從而提高面試效率。【詳情】

今年疫情影響下，不少獵企都開始探索新行業。為了發掘更多的機會，獲取資源，發揮人才數據庫的作用，顧問都少不了要BD客戶。但你了解什么是真正有效的BD嗎？【詳情】